ENEM, perguntado por erezilde, 10 meses atrás

À medida que a empresa interage com o ambiente organizacional, cabe a ela identificar as oportunidades que podem favorecê-la, bem como as ameaças e os riscos ambientais que podem prejudicá-la. De forma geral, os riscos referem-se às incertezas sobre a ocorrência ou não de uma perda ou prejuízo. Assim como ocorre com as oportunidades e ameaças, conforme Zaccarelli (1980, p. 35 apud OLIVEIRA, 2011), os riscos ambientais podem ser classificados em três tipos: risco de compatibilidade, risco de evolução e risco do poder. Com relação aos tipos de riscos advindos do ambiente organizacional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

Soluções para a tarefa

Respondido por LarissaMoura3
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F – F – V.

Ao analisar as afirmativas, podemos concluir que:

I – Falsa. A definição da alternativa refere-se ao risco de evolução, que se relaciona com a identificação das transformações e das evoluções do meio ambiente.

II – Falsa. A definição da alternativa refere-se ao risco de compatibilidade que se caracteriza com a capacidade que a organização possui de acompanhar o ritmo ao qual o ambiente evolui.  

III – Verdadeira. O risco do poder se relaciona com a capacidade que a empresa consegue superar as resistências do meio ambiente.

Em anexo acrescentei a questão completa.

Bons estudos!

Anexos:
Respondido por munay5
18

Resposta: F - F - V

Explicação: CONTINUAÇÃO DA PERGUNTA

(    ) O risco de compatibilidade está relacionado à identificação das transformações e evoluções do ambiente, considerando o grau de intensidade em que elas ocorrem.

(    ) O risco de evolução está associado à capacidade que a organização apresenta ao acompanhar o ritmo de evolução do ambiente no qual está inserida, a fim de manter-se no mercado.

(    ) O risco do poder é relativo à capacidade da empresa em superar as resistências ambientais, independentemente dos resultados apresentados.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

FONTE: OLIVEIRA, D. de P. R. de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 29. ed. São Paulo: Atlas, 2011.

a) V - F - V.

b) V - V - F.

c) F - F - V.

d) F - V - V.

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