a matriz swot muito utilizada nas empresas para o planejamento de processos e que pode e deve ser utilizada também no planejamento de carreiras é composta basicamente por quais aspectos ?? me ajudeeem e ganhem um abraço!
Soluções para a tarefa
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Bem, cada letra representa uma coisa diferente e é em inglês. Em português eles chamam de FOFA. Em inglês
S = Strenghts (Força)
W = Weaknesses = (Fraqueza)
O = Opportunities = (Oportunidades)
T = Threats (Ameaça)
Ela é constituída por esses tópicos que disse acima
Onde Strenghts (forças) Serão quais as vantagens que a empresa tem em relação aos seus concorrentes. Como exemplo, serviços oferecidos, seus produtos etc...
Weaknesses (fraquezas) A empresa irá analisar quais suas desvantagens que ela tem em relação aos seus concorrentes Como por exemplo, custos da sua produção, se tem um valor muito caro comparado aos seus concorrentes, se a empresa tem uma imagem ruim no mercado, etc...
Opportunities (oportunidades) Bem, nessa parte ela irá analisar quais suas oportunidades no mercado, ou seja, os pontos positivos que ela tem sobre os concorrentes. Como por exemplo, diminuir o curso de produção e repassando essa diminuição também para o cliente (diminuir o custo da produção não é fácil, mas não é impossível). Isso tudo gera uma vantagem da sua empresa em relação aos concorrentes.
Threats (Ameaça) Esse é o contrário das oportunidades, você terá que verificar e analisar seus pontos negativos que podem fazer com que a empresa perca mercado em relação aos concorrentes. Tem que descobrir as suas desvantagens e também saber dos concorrentes, pois eles também são uma ameaça para sua empresa.
Então, tudo isso tem que ser feito de forma cuidadosa por pessoas competentes que entende da área. Por isso as vezes muitas empresas acabam falindo, as vezes por má gestão etc...
Espero que tenha ajudado.
S = Strenghts (Força)
W = Weaknesses = (Fraqueza)
O = Opportunities = (Oportunidades)
T = Threats (Ameaça)
Ela é constituída por esses tópicos que disse acima
Onde Strenghts (forças) Serão quais as vantagens que a empresa tem em relação aos seus concorrentes. Como exemplo, serviços oferecidos, seus produtos etc...
Weaknesses (fraquezas) A empresa irá analisar quais suas desvantagens que ela tem em relação aos seus concorrentes Como por exemplo, custos da sua produção, se tem um valor muito caro comparado aos seus concorrentes, se a empresa tem uma imagem ruim no mercado, etc...
Opportunities (oportunidades) Bem, nessa parte ela irá analisar quais suas oportunidades no mercado, ou seja, os pontos positivos que ela tem sobre os concorrentes. Como por exemplo, diminuir o curso de produção e repassando essa diminuição também para o cliente (diminuir o custo da produção não é fácil, mas não é impossível). Isso tudo gera uma vantagem da sua empresa em relação aos concorrentes.
Threats (Ameaça) Esse é o contrário das oportunidades, você terá que verificar e analisar seus pontos negativos que podem fazer com que a empresa perca mercado em relação aos concorrentes. Tem que descobrir as suas desvantagens e também saber dos concorrentes, pois eles também são uma ameaça para sua empresa.
Então, tudo isso tem que ser feito de forma cuidadosa por pessoas competentes que entende da área. Por isso as vezes muitas empresas acabam falindo, as vezes por má gestão etc...
Espero que tenha ajudado.
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