A matriz SWOT consiste na possibilidade de levantamento de informações pertinentes aos ambientes interno e externo de atuação de uma organização e tem por finalidade contribuir à sua gestão de maneira mais eficiente e assertiva, bem como à realização de planejamentos estratégicos, como destacam Fernandes et al (2013). Nesse sentido, em material produzido para o SEBRAE, Nakagawa (2019) aponta que grandes questionamentos devem ser respondidos em cada um dos quatro eixos componentes da referida matriz, os quais são pertinentes também à gestão social, quais sejam:
Strengths – Quais são os pontos fortes da sua organização?
Weaknesses – Quais são os pontos fracos da sua organização?
Opportunities – Quais são as oportunidades para a sua organização?
Threats - Quais são as ameaças para a sua organização?
Tendo em vista tais grandes perguntas norteadoras da construção de um questionário para coleta de dados que subsidie a elaboração de uma matriz SWOT e o conteúdo do segundo vídeo deste projeto de ensino, analise as perguntas a seguir:
I – Qual o público alvo de sua organização?
II – Qual o nível de conhecimento da organização acerca de temas como legislação e política?
III – A organização tem conhecimento e/ou relacionamento com o conselho da área de política pública em que atua?
IV – Há interesse em estabelecer parcerias com órgãos públicos e/ou empresas privadas?
V – Como a organização analisa o contexto social e político em que está inserida, no que se refere à burocracia?
Dentre essas questões, correspondem a fatores externos (oportunidades e ameaças) apenas:
Soluções para a tarefa
Respondido por
16
Resposta:
Eu acredito que sejam as alternativas I, II e IV
Explicação:
Respondido por
11
Resposta:
I, II e IV
Explicação:
Pelos vídeos
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