A matriz de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT) proposta por Albert Humphrey no início da década de 60, é uma ténica praticada há decadas e continua sendo uma das mais importantes ferramentas de diagnóstico estratégico. Assim, assinale a alternativa que representa forças para a organização. Escolha uma opção: a. Concorrência investindo pesado em pesquisa e desenvolvimento. b. Ampliação do mercado causada pelo aumento da demanda pelos produtos da empresa. c. Alto índice de desperdício de matérias-primas na fábrica. d. Equipe de pós-vendas capacitada e motivada. e. Instalação de uma fábrica concorrente na região da empresa.
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Resposta:
impulsionados, minimizados, aproveitados ou neutralizados
Explicação:
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5
Resposta:
Equipe De pos venda capacitada e motivada
Explicação:
prova corrigida
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