Question

A Matriz de competências é uma ferramenta que ajuda a organizar todas as competências necessárias para desempenhar uma função, assim você pode avaliar quais conhecimentos, habilidades e atitudes são necessárias para uma pessoa preencher uma vaga disponível na sua empresa.


SILVA, P. R. Gestão de Competências. Maringá: Unicesumar, 2018. (adaptado).


Imagine a seguinte situação: você acabou de ser contratado (a) como Gestor(a) de RH em uma empresa. A sua primeira missão é apresentar uma matriz de competências, entretanto, o dono da empresa apresentou um modelo de matriz já estruturado que conseguiu com um amigo empresário e disse que os resultados obtidos pelo amigo foram ótimos, assim, você deve usar este mesmo modelo estruturado sem modificar nada.


Elaborado pelo professor, 2018.


Com isso, qual deverá ser o seu posicionamento nessa situação, considerando o que estudou sobre a Matriz de competências?

Alternativas

Alternativa 1:

Deverá promover a integração entre as competências corporativas, específicas e as individuais, ou seja, alinhar todos os elementos da competência, utilizando a Matriz indicada pelo dono da empresa não efetuando alterações.

Alternativa 2:

Tendo em vista que as organizações apresentam estruturas com pequenas variações, diferentemente das pessoas que são diferentes umas das outras, você poderá solicitar um mapeamento de competências e seguir com a utilização da Matriz já estruturada.

Alternativa 3:

Deverá solicitar uma reunião com o empresário que cedeu a Matriz, assim poderá compreender como se deu o processo e desenvolvimento, garantindo desta forma que não ocorram alterações ao aplicá-la na empresa em que acabou de ser contratado (a).

Alternativa 4:

Você deverá solicitar uma reunião com todos os colaboradores a fim de explicitar o trabalho que será realizado por você e apresentar a Matriz disponibilizada pelo dono da empresa, especificando o que será seguido ao longo do processo a estrutura apresentada na Matriz.

Alternativa 5:

Você deverá argumentar que não há uma definição padrão de matriz para todas as organizações. A matriz vai depender da forma como a organização estiver estruturada e, principalmente, do mapeamento adequado de competências. Não podendo assim seguir a risca a matriz estruturada disponibilizada pelo amigo empresário.

Answer 1

Alternativa 5:

Você deverá argumentar que não há uma definição padrão de matriz para todas as organizações. A matriz vai depender da forma como a organização estiver estruturada e, principalmente, do mapeamento adequado de competências. Não podendo assim seguir a risca a matriz estruturada disponibilizada pelo amigo empresário. pg 138

Answer 2

Resposta:

5

Explicação: