A maneira como a empresa pensa a sua estrutura organizacional trará impactos diretos sobre o início, planejamento, execução e encerramento de um projeto. A estrutura organizacional pode ser apresentada por um organograma que mostra um desenho que demonstra a divisão dos cargos dos funcionários, bem como a hierarquia, as linhas de comando e as redes de comunicação de uma empresa. Dentre todas as estruturas organizacionais que podem ser utilizadas em uma empresa, qual delas dificulta mais a questão de liderança do gerente de projetos sobre seus subordinados? Selecione uma alternativa: a) Estrutura projetizada. B) Estrutura matricial balanceada. C) Estrutura matricial forte. D) Estrutura funcional. E) Estrutura matricial equilibrada
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Resposta: D) Estrutura funcional
Explicação:
Na estrutura funcional, projeto é apenas mais um elemento dentro das
diversas atividades que os funcionários precisam realizar. Isso é totalmente
oposto à estrutura projetizada, na qual o projeto é o elemento central. Nela,
há um gerente de projetos que tem total responsabilidade por ele, bem como
está ligado, em termos hierárquicos, diretamente ao principal gestor da
empresa. Nessa estrutura, muitas vezes, outras funções da empresa (contabilidade, recursos humanos, jurídico etc.) podem estar subordinadas ao
gerente de projeto. Ou seja, na estrutura projetizada há um (ou mais) departamento voltado.
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