“A maioria dos funcionários já não valoriza a estabilidade no emprego acima de tudo, como no passado. Prefere estar numa organização que ofereça maiores chances de aprendizado, oportunidades de crescimento na carreira e equilíbrio maior entre trabalho e vida pessoal. Se antes os empregados se limitavam a obedecer às ordens dos chefes, agora participam de decisões importantes e dão ideias e sugestões que podem transformar produtos, serviços e negócios” (Revista Época – Edição Especial – “Melhores Empresas para Trabalhar – 2016). Diante dessas expectativas que os funcionários têm em relação às organizações, é possível afirmar que a ênfase da gestão de pessoas atualmente está: Na capacitação dos seus funcionários e em sistemas de recompensas financeiros, já que são somente esses tipos de recompensa que têm efeito motivacional sobre esses funcionários. Direcionada à satisfação do trabalhador, atribuindo às necessidades da organização um peso menor. Em atingir os objetivos organizacionais por meio da satisfação das necessidades dos funcionários e de um contexto que ofereça qualidade de vida no trabalho e favoreça a adaptação da organização às diversas mudanças pelas quais o mundo têm passado. Na condução da força de trabalho para atender ao que o cliente deseja, sem preocupar-se com os funcionários e os demais parceiros da organização. Mais voltada para a eficiência, ou seja, o fazer corretamente o trabalho, do que para a eficácia.
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Em atingir os objetivos organizacionais por meio da satisfação das necessidades dos funcionários e de um contexto que ofereça qualidade de vida no trabalho e favoreça a adaptação da organização às diversas mudanças pelas quais o mundo têm passado
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A ALTERNATIVA CORRETA É : Em atingir os objetivos organizacionais por meio da satisfação das necessidades dos funcionários e de um contexto que ofereça qualidade de vida no trabalho e favoreça a adaptação da organização às diversas mudanças pelas quais o mundo têm passado
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