A logística é vista como a competência que vincula a empresa a seus clientes e fornecedores. As informações recebidas sobre eles fluem pela empresa na forma de atividades, como: vendas, previsões e pedidos. Assim, neste momento é iniciado um fluxo de bens de valor agregado que resulta por fim na compra do produto pelo cliente. BOWERSOX; D. J.; CLOSS, D. J. Logística empresarial- O processo da cadeia de suprimentos. São Paulo: Atlas, 2004. (adaptado). Considerando a logística integrada, assinale a alternativa correta.
Soluções para a tarefa
Opah, amigo(a)!
Você esqueceu de colocar o restante da questão, que se segue.
(...)
Alternativa 1: É um processo que permite a integração somente com a área de marketing e produção.
Alternativa 2: Para dar apoio a produção com o objetivo de satisfazer as necessidades em termos de estoques.
Alternativa 3: É a integração entre as áreas da empresa para se obter mais vantagens competitivas.
Alternativa 4: É um fluxo de informações que identifica locais específicos e integrados para atender algum tipo de necessidade logística.
Alternativa 5: É uma maneira de repensar as necessidades operacionais no que tange o gerenciamento de pedidos, processamento de pedidos e transporte.
Na prática empresarial, podemos verificar que a Logística Integrada é compreendida como a integração de todos os processos do ciclo logístico, ou seja, vai desde o início da fabricação do produto até a sua entrega ao consumidor final.
A Logística Integrada é dividida em três setores, que são:
Gestão de Materiais - controle de estoques;
Fluxo de Materiais - entrada e saída de matérias-primas, produtos prontos;
Distribuição Física - entrega ao consumidor final.
Gabarito:
"Alternativa 3: É a integração entre as áreas da empresa para se obter mais vantagens competitivas".
Espero ter contribuído.
QUAL DAS Alternativas está correta?
Alternativa 1:
É um processo que permite a integração somente com a área de marketing e produção.
Alternativa 2:
Para dar apoio a produção com o objetivo de satisfazer as necessidades em termos de estoques.
Alternativa 3:
É a integração entre as áreas da empresa para se obter mais vantagens competitivas.
Alternativa 4:
É um fluxo de informações que identifica locais específicos e integrados para atender algum tipo de necessidade logística.
Alternativa 5:
É uma maneira de repensar as necessidades operacionais no que tange o gerenciamento de pedidos, processamento de pedidos e transporte.