A Logística é o processo de planejar, executar e controlar o fluxo e armazenagem, de forma eficaz e eficiente em termos de tempo, qualidade e custos, de matérias-primas, materiais em elaboração, produtos acabados e serviços, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com objetivo de atender aos requisitos do consumidor. NOGUEIRA, A. de. S. Logística Empresarial: um guia prático de operações logísticas. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2018. Diante do contexto, descreva qual a importância do SRM - Supplier Relationship Management - (Gestão de Relacionamento com Fornecedores) para o gestor em suas atividades logísticas.
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Através do SRM é possível que as empresas compradoras coordenem as interações com os seus fornecedores de maneira completa e detalhada.
E isso compreende tanto os fornecedores de produtos para consumo da empresa como matéria-prima e serviços.
Benefícios de SRM
Controlando etapas de relacionamento e acompanhando o desempenho geral e individual dos fornecedores, o SRM possibilita melhorias na produtividade, qualidade e lucratividade
Em consequência disso, a empresa desenvolve uma capacidade maior de negociação e opera com mais segurança, pois os riscos diminuem com um planejamento organizado e adesão de medidas preventivas.
Saiba mais sobre a parceria com fornecedores em: https://brainly.com.br/tarefa/17175258
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