Question

A liderança tem um papel fundamental na construção do desempenho do seu time. Dos cenários descritos abaixo, assinale aquele que NÃO descreve falhas de gestão que levam a um baixo desempenho:


a) Ricardo definiu em conjunto os objetivos do time, alinhados às expectativas da empresa. Periodicamente, ele acompanhava o progresso e construção destes com o time, não tendo surpresas na avaliação final.


b) João, na reunião de definição dos objetivos, assumiu um desafio perante o seu diretor, muito além da coerência. Para minimizar esta situação, ele convocou o seu time e criou uma campanha de motivação para atingir as metas assumidas.


c) Aline convocou seu time e expôs as metas estabelecidas e aprovadas pela direção. Duas semanas antes de o ciclo de avaliações finais ser concluído, Aline iniciou reuniões com todos os seus funcionários, para entender detalhadamente o resultado construído por eles.


d) Renato estabeleceu para seu time ótimos projetos. É nítida a dedicação de cada um de seus funcionários, pois todos estão muito empolgados e com entregas gradativas que mostram um bom caminho. Na fase de desenvolvimento, os recursos na área não foram suficientes, o que levou a um atraso no prazo final de vários projetos, alguns até com postergação para o próximo exercício.


e) Marcela é uma das líderes que demonstra mais energia em suas ações. Normalmente, ela trabalha com entregas desafiadoras, porém, neste momento, a tensão no seu time subiu muito e, para voltar a ter controle da situação, Marcela passou a ser radical em seus posicionamentos e virou, literalmente, um trator na relação com o time, pois acredita que só assim conseguirá o resultado.

Answer 1

a Ricardo definiu em conjunto os objetivos do time, alinhado as expectativas da empresa. periodicamente, ele acompanha o progresso e construção destes com o time, não tendo surpresas na valiação final

Answer 2

Resposta:

Ricardo definiu em conjunto os objetivos do time, alinhados às expectativas da empresa. Periodicamente, ele acompanhava o progresso e construção destes com o time, não tendo surpresas na avaliação final.

Explicação:

A avaliação é apenas a foto final da chegada de uma corrida. Se houve preparação e acompanhamento, os resultados serão a consequência desse trabalho e, no que depender deste gestor, certamente o desempenho será elevado.