A liderança não se desenvolve de uma hora para outra, exige perseverança e um pequeno progresso a cada dia. Os estudos sobre liderança apresentam vários estilos de liderança existente nas organizações, não dependendo apenas do líder, sofrendo influência dos subordinados e da cultura organizacional, que conduzem o líder a adotar os estilos de liderança, frequentemente encontrados nas organizações. Nesse sentido, é correto afirmar que:
I - A Teoria dos Traços explica a liderança como resultado de uma combinação de traços, enfatizando especialmente as qualidades pessoais do líder.
II - Não tem como pensar em líderes e liderados sem levar em conta suas emoções, suas experiências de vida, seu modo de pensar e agir.
III – O poder coercitivo é o poder pessoal que um indivíduo acumula com base em identificação, imitação lealdade ou carisma.
IV – A liderança orientadora propicia maior integração entre a equipe e influencia as pessoas por meio do conhecimento e da capacidade de criação de redes de relacionamentos informais.
Estão CORRETAS:
Alternativas:
a)A afirmativa I, apenas.
b)As afirmativas I e II, apenas.
c)As afirmativas III e IV, apenas.
d)As afirmativas I, II e IV, apenas.
e)As afirmativas I, II, III e IV.
Soluções para a tarefa
Respondido por
11
Olá, Dwdmarisa!
A resposta correta para a questão apresentada é a LETRA D.
Com relação à análise das alternativas fica da seguinte maneira:
I) CORRETA. A Teoria dos Traços da Liderança considerada que era preciso identificar uma combinação de traços na personalidade de uma pessoa para que ela fosse considerada como um líder considerando a ideia de liderança nata.
II) CORRETA. A liderança consiste na atividade de comandar outras pessoas conseguindo, assim, atrair seguidores e influenciar de maneira positiva os pensamentos e atitudes de determinada equipe.
Para que isto ocorra no processo de liderança é preciso considerar não apenas os aspectos técnicos de um trabalho, mas também as experiências e formas de atuação das pessoas envolvidas que determinarão ações diferentes por parte do líder em questão.
III) INCORRETA. Poder coercitivo é baseado na realização de punições quando não ocorre o cumprimento das ordens do líder com base no medo com a distribuição de resultados negativos.
IV) CORRETA. A Liderança Orientadora consiste no incentivo à cooperação por meio de uma integração livre entre os subordinados facilitando a compreensão e divulgação dos objetivos de determinada empresa.
Este tipo de liderança gera influência nas pessoas que atuam em uma organização pelo conhecimento bem como por meio da capacidade de serem criadas redes informais de relacionamento.
Espero ter ajudado.
Atenciosamente,
Ana Camila
A resposta correta para a questão apresentada é a LETRA D.
Com relação à análise das alternativas fica da seguinte maneira:
I) CORRETA. A Teoria dos Traços da Liderança considerada que era preciso identificar uma combinação de traços na personalidade de uma pessoa para que ela fosse considerada como um líder considerando a ideia de liderança nata.
II) CORRETA. A liderança consiste na atividade de comandar outras pessoas conseguindo, assim, atrair seguidores e influenciar de maneira positiva os pensamentos e atitudes de determinada equipe.
Para que isto ocorra no processo de liderança é preciso considerar não apenas os aspectos técnicos de um trabalho, mas também as experiências e formas de atuação das pessoas envolvidas que determinarão ações diferentes por parte do líder em questão.
III) INCORRETA. Poder coercitivo é baseado na realização de punições quando não ocorre o cumprimento das ordens do líder com base no medo com a distribuição de resultados negativos.
IV) CORRETA. A Liderança Orientadora consiste no incentivo à cooperação por meio de uma integração livre entre os subordinados facilitando a compreensão e divulgação dos objetivos de determinada empresa.
Este tipo de liderança gera influência nas pessoas que atuam em uma organização pelo conhecimento bem como por meio da capacidade de serem criadas redes informais de relacionamento.
Espero ter ajudado.
Atenciosamente,
Ana Camila
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