A liderança da Volvo está considerando estratégias para mudar a sua maneira de agir, deixando o índice de 12% do mercado e, com o aumento da rentabilidade da empresa, mover-se em direção aos 20%. Em relação aos desdobramentos para a companhia, caso esta previsão seja feita com baixa qualidade, assinale a alternativa correta:
Soluções para a tarefa
Resposta:
Aumento do custo do estoque, já que a produção programada a partir da previsão de vendas se revelará superior à demanda de mercado. Por conseguinte, armazenagem, segurança, conferência e conservação serão montantes que a empresa precisará assumir.
Explicação:
Aumento do custo do estoque, já que a produção programada a partir da previsão de vendas se revelará superior à demanda de mercado. Por conseguinte, armazenagem, segurança, conferência e conservação serão montantes que a empresa precisará assumir.
Com referência aos desenvolvimentos para a empresa, se a previsão for feita com baixa qualidade, a alternativa correta é.
Aumento do custo do estoque, já que a produção programada a partir da previsão de vendas se revelará superior à demanda de mercado. Por conseguinte, armazenagem, segurança, conferência e conservação serão montantes que a empresa precisará assumir. Alternativa a).
Desenvolvimento empresarial
O desenvolvimento empresarial pronuncia vários elementos com os quais o empreendedor pode conduzir uma organização para a consecução dos seus objetivos. Elementos como crescimento econômico, cultura empresarial, liderança, gestão do conhecimento e inovação.
É um conceito integrador com o qual se pode alcançar um impacto positivo nas organizações através do reconhecimento das capacidades do capital humano.
Alcançar um desenvolvimento empresarial que permita ao empresário de uma PME tirar partido das oportunidades que se apresentam à empresa num ambiente globalizado.
Complemento da sua pergunta:
a) Aumento do custo do estoque, já que a produção programada a partir da previsão de vendas se revelará superior à demanda de mercado. Por conseguinte, armazenagem, segurança, conferência e conservação serão montantes que a empresa precisará assumir.
b) Ganho na logística, principalmente se a companhia tem a sua rede própria de distribuição. Isto porque, com a produção menor de produtos, serão otimizados, naturalmente, os espaços de estocagem.
c) Nenhuma das alternativas está correta.
d) Redução no custo do estoque, já que a produção programada a partir da previsão de vendas se revelará na medida da demanda do mercado. Por conseguinte, armazenagem, segurança, conferência e conservação serão montantes que a empresa não precisará assumir.
e) Falhas no atendimento, pois o que está na linha de produção pode não ser o suficiente para o cumprimento de todos os pedidos. Logo, os clientes recém-conquistados poderão ter uma experiência negativa já na primeira compra. Ao mesmo tempo, os clientes antigos certamente relevarão qualquer atraso, já que confiam na sua empresa, não representando a eles uma falha de atendimento
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