A International Coach Federation [ICF] (2000) define coaching como uma contínua relação de parceria que visa apoiar o cliente na busca de resultados benéficos para sua vida pessoal e profissional, por meio do qual, o mesmo amplia sua capacidade de aprender e aprimora sua performance e sua qualidade de vida. SILVA, C. R. E. da. Orientação Profissional, mentoring, coaching e counseling: Algumas singularidades e similaridades em práticas. Revista Brasileira de Orientação Profissional, v. 11, n. 2, p. 299-309, 2010. Dessa maneira, o coaching é a atividade de consultoria e aconselhamento em uma abordagem, geralmente confidencial, entre o consultor (coach) e a pessoa que está sendo treinada (coachee), visando seu desenvolvimento pessoal e, principalmente, profissional. BLANCO, Thiago Henrique Martinez. Gestão e Empreendedorismo. Maringá: UniCesumar, 2020. A partir do texto apresentado, com base nas aulas ministradas pelo professor e as informações contidas no livro da disciplina, é correto afirmar que o processo de coaching trabalha focado: Assinale a alternativa correta.
Soluções para a tarefa
Resposta:
ALTERNATIVA 2.Em resultados previamente negociados e estabelecidos.
Explicação:
Os resultados previamente negociados e estabelecidos (alternativa 2) representa o foco do processo de coaching.
Alternativa 2: Em resultados previamente negociados e estabelecidos.
Porque, na prática, o profissional coah deixa bem claro quais são os avanços e resultados que podem ser alcançados através da execução das tarefas passadas.
Na prática, o coah pode ser considerado como um orientador/conselheiro que auxilia o coachee (cliente) na busca dos resultados esperados.
Ainda, vale destacar que as mudanças só ocorrem por meio da dedicação e foco do coachee, que é a pessoa que paga pelos serviços profissionais do coach.
Dessa forma, é nítido que o processo de coaching trabalha focado na busca por resultados possíveis de serem alcançados.
Segue o restante da pergunta:
(...)
Alternativa 1: Em Autoconceito
Alternativa 2: Em resultados previamente negociados e estabelecidos.
Alternativa 3: No incentivo dos funcionários subordinados as decisões.
Alternativa 4: Na inteligência cognitiva das práticas informativas complexas.
Alternativa 5: Em autocuidado e conhecimento do negócio integral e motivacional.
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