A inovação, portanto, não é uma atividade eventual, é um processo a ser gerenciado, desde a ideia inicial até a implementação. Um processo de inovação inicia-se pela geração de novas ideias (idealização), segue com o refinamento do conceito da ideia proposta (conceituação), passa pela redução das incertezas (experimentação) e chega à concreta transformação dos mesmos em inovações (implementação).
Atente para a seguinte citação:
A gestão por processos, em análise gerencial, permite analisar os diversos ambientes da
empresa, compreendendo as necessidades internas e externas a partir do entendimento do negócio. Para tanto, Albuquerque (1998) disciplina que “se queremos dar saltos de qualidade, estar mais próximos às expectativas do mercado, enxugar os custos e tornar o negócio mais ágil, devemos redesenhar e gerenciar os processos do negócio”.
[...]
Assim, por processo entende-se que são atividades/ações ordenadas no tempo e no espaço, com um início (entradas), um desenvolvimento e um fim (saídas) definido para estruturar uma ação, sendo que esta ação pode ser a geração de produtos, serviços ou informações.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em AGOSTINI, Manuela Rösing. As etapas do processo de inovação: um estudo de caso na empresa Sul Corte LTDA. XXIX Encontro Nacional De Engenharia de Produção. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009.
Tendo em vista a dada citação e de acordo com os conteúdos do livro-base da disciplina sobre os processos de inovação, analise as seguintes asserções:
I. A inovação, portanto, não é uma atividade eventual, é um processo a ser gerenciado, desde a ideia inicial até a implementação.
PORQUE
II. Um processo de inovação inicia-se pela implementação e, se necessário, passa por reformulação da conceituação e redefinição das bases de geração de novas ideias.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da primeira.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da primeira.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposições falsas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
D. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Explicação:
A inovação, portanto, não é uma atividade eventual, é um processo a ser gerenciado, desde a ideia inicial até a implementação. Um processo de inovação inicia-se pela geração de novas ideias (idealização), segue com o refinamento do conceito da ideia proposta (conceituação), passa pela redução das incertezas (experimentação) e chega à concreta transformação dos mesmos em inovações (implementação). (SCHERER; CARLOMAGNO, 2016, p. 53).
A inovação precisa ser gerenciada com base nas necessidades dos consumidores e no cenário financeiro em que a organização está inserida (letra D).
Letra D: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
São tipos de inovação:
- Inovação radical - é baseada na criação (do zero) de um novo produto e/ou serviço;
- Inovação incremental -é baseada no melhoramento dos produtos e/ou serviços que já existem no mercado (são do conhecimento do consumidor).
I. A inovação, portanto, não é uma atividade eventual, é um processo a ser gerenciado, desde a ideia inicial até a implementação.
- VERDADEIRO. Isso quer dizer que a inovação deve ser contínua e focada nas reais necessidades dos consumidores finais.
II. Um processo de inovação inicia-se pela implementação e, se necessário, passa por reformulação da conceituação e redefinição das bases de geração de novas ideias.
- FALSO. Na verdade, a inovação tem início com base nas reais necessidades dos consumidores finais. Após a identificação dessas necessidades, é preciso pensar na forma correta de colocar todas as ideias em prática.
Aprenda mais sobre o tema inovação em:
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