Question

A indústria de tintas Pinte Bem estava passando por um processo de grandes mudanças em seus processos e organogramas, o que demandou muito da equipe de Recursos Humanos (RH). Nesse processo de mudanças, vários postos de trabalho foram extintos por estarem obsoletos ou por não estarem se adequando às mudanças sofridas pela organização nos últimos dez anos. Dessa forma, era uma tarefa árdua do RH lidar com realocações de novos postos de trabalho, extinções de cargos e até mesmo demissões.
Elaborado pela professora, 2018.
Analisando a contextualização apresentada, podemos dizer que a empresa Pinte Bem está em um processo de:
Alternativas
Alternativa 1:
E-learning.
Alternativa 2:
Reengenharia.
Alternativa 3:
Burocratização.
Alternativa 4:
Benchmarking.
Alternativa 5:
Mudança de cultura.

Answer 1

Olá,

Com base no enunciado e nas teorias da administração, o processo pelo qual a empresa está passando é o de Reengenharia, que corresponda a alternativa 3. A reengenharia é o processo de reestruturação de uma empresa, que ocorre após a estagnação nos resultados ou mesmo uma significativa diminuição nos lucros e na capacidade da empresa de sobreviver a competitividade do mercado.

No processo de reengenharia, a empresa é reavaliada em todos os seus aspectos, a fim de que seja capaz de se adaptar ao mercado, cortar custos, eliminar cargos e posições que não dão retorno; além de focar os novos esforços no que a empresa precisa e no que tem sido feito de forma correta.

Espero ter ajudado!

Answer 2

Resposta: Alternativa 3-  Reengenharia

Explicação: Reengenharia é um sistema estratégico de reestruturação organizacional e administrativa, com o objetivo de reformular as atividades de determinada empresa para que possa se tornar mais competitiva no mercado.  

A ideia central da reengenharia é a “reinvenção” da organização, eliminando práticas e costumes que se tornaram obsoletos e, a partir de estudos e planos, adequar-se aos novos mecanismos de produção, novas atividades, processos e até mesmo novos produtos.