A implantação do sistema de remuneração estratégica apresenta algumas fases, como o seminário de apresentação, o mapeamento das carreiras, a descrição das atividades e determinação dos pesos, a identificação do perfil de competências organizacionais, a conceituação dos parâmetros, o levantamento dos conhecimentos individuais, a avaliação das habilidades e competências, a determinação do plano de carreira, a classificação dos profissionais no plano de carreira e a divulgação dos resultados. Sobre essas fases da implantação do sistema de remuneração estratégica, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O seminário de apresentação consiste no marco final do lançamento do programa, com a divulgação dos resultados a todos os colaboradores, no qual apresenta também a performance individual e o consequente posicionamento na carreira.
( ) O mapeamento das carreiras consiste em estudar cada gerência da organização, cargos existentes e cargos necessários, a forma que o trabalho é realizado e a multifuncionalidade entre ocupantes de diferentes cargos.
( ) A identificação do perfil de competências organizacionais é levantada a partir dos conhecimentos do nível gerencial quanto ao negócio e o mercado no qual está inserido. Identificam-se comportamentos assumidos pela empresa que asseguram sua permanência no mercado e consolidam sua marca.
( ) A avaliação das habilidades e competências consiste em desenvolver conceitos de parâmetros que permitem a realização da avaliação coletiva de polivalência de cada funcionário.
( ) A classificação dos profissionais no plano de carreira consiste em enquadrar os profissionais nos novos níveis, conforme os índices alcançados, observando os pré-requisitos e salários praticados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
a) V - F - F - V - V.
b) F - V - F - V - F.
c) V - F - V - F - F.
d) F - V - V - F - V.
Soluções para a tarefa
Resposta:
F - V - V - F - V
Explicação:
F - O seminário de apresentação consiste no marco inicial do lançamento do programa;
V -
V -
F - A avaliação das habilidades e competências consiste em desenvolver conceitos de parâmetros que permitem a realização da avaliação individual de polivalência de cada funcionário.
V -
Um plano de carreira sé importante para estimular os funcionários a buscarem se tornar melhores, já que abre portas para o crescimento e valorização dentro da empresa (alternativa D).
O seminário de apresentação não irá apresentar as performances individuais, mas irá marcar o inicio do programa de planos de carreiras dentro da empresa.
A avaliação das habilidades e competências pode servir de parâmetros para determinar como o plano de carreira será aplicado e como o colaborador pode vir a crescer dentro da empresa, subindo os degraus para novos cargos.
As demais afirmativas são autoexplicativas.
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