A implantação do banco de talentos é uma tarefa árdua e detalhada. Nessa linha de raciocínio, espera-se que o Gestor de Recursos Humanos esteja atento a uma série de fatores que contribuirão para a valorização adequada das pessoas que compõem o quadro de colaboradores, em outras palavras, dos talentos humanos existentes nessa organização (Gramigna, 2007 apud Cardoso, 2015). Com base nesse assunto e considerando os fatores de que o Gestor de RH deva atender para a valorização das pessoas em uma organização, leia as proposições a seguir.
CARDOSO, Marilicy Maia Guerra; SILVA, Patricia Rodrigues. Identificação e Realocação de Talentos. UniCesumar: Maringá, PR, 2015.
GRAMIGNA, Maria Rita Miranda. Modelo de competências e gestão dos talentos. 2. ed. São Paulo: Pearson Makron Books, 2007.
A) Para a implantação do banco de talentos, é necessário que se considere o principal foco deste, ou seja, o potencial das pessoas, que, em suma, significa a qualidade de um corpo ou de um sistema qualquer, de estar pronto para entrar em ação, ou ainda a capacidade de vir a desempenhar determinada complexidade de função em um determinado momento.
Diante disso,
B) Podemos afirmar que a metodologia mais adequada para a identificação de potencial deve ser aquela que fornece um número considerável de informações, para que seja possível mapear o potencial dos colaboradores de um determinado ambiente organizacional, sendo as entrevistas pessoais um dos métodos realizados por especialistas que objetivam mapear talentos potenciais.
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De acordo com meu entendimento do conteúdo apresentado no livro, página 167, acredito que a resposta correta é: Ambas as frases estão corretas e a segunda complementa a primeira.
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