A imagem apresenta uma estilização da denominada e conhecida Matriz SWOT ou FOFA: Pensando em tal ferramenta e seu uso para o empreendedor, analise as afirmativas a seguir: I. A Matriz SWOT é aplicável somente em negócios relacionados a venda de produtos para o varejo, pois não cabe para outras possibilidades de empreendimento. II. Observamos que a prioridade na ferramenta está em avaliar a visão interna sobre os negócios, afinal, o sucesso do empreendedor está em ter uma empresa com pontos fortes e sabendo seus pontos fracos. III. Por meio da Matriz SWOT o empreendedor terá a oportunidade de estudar e analisar seu negócio em diferentes olhares, observando ambiente interno e externo. É correto o que se afirma apenas em: Grupo de escolhas da pergunta II e III. I e III. I, II, III. III I
Soluções para a tarefa
Resposta:
Somente a III está correta, pois a Matriz SWOT busca avaliar a empresa por diferentes ângulos, quer dizer, suas fraquezas, forças, ameaças e oportunidades.
A alternativa correta é a III. A Matriz SWOT é um instrumento gerencial muito útil, que avalia os ambientes externos, e internos de uma empresa, com o intuito principal de identificar os pontos de melhoria. Ela identifica as Ameaças, Oportunidades, Fraquezas, e Forças da organização.
Matriz SWOT Principais Características
A Matriz SWOT pode ser definida como uma ferramenta gerencial extremamente importante, que estuda os ambientes externos, e internos, de uma companhia, para poder encontrar as Forças, Fraquezas, Oportunidades, e Ameaças da empresa. Ela ajuda no planejamento estratégico da organização.
As Forças representam o que há de positivo na empresa, a vantagem, e o diferencial que ela possui, em relação aos concorrentes. As Fraquezas indicam quais são os pontos fracos da organização. As Oportunidades são forças externas, que conseguem influenciar uma companhia positivamente. As Ameaças são tudo o que prejudica, coloca em perigo, uma determinada empresa.
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