A ideia de que o cuidado com a qualidade de vida no trabalho deve ser presente em todas as organizações associa-se à ética da condição humana. A qualidade de vida no trabalho, muitas vezes apresentada apenas por meio da sigla QVT, diz respeito ao nível de satisfação que uma pessoa encontra em seu ambiente de trabalho. Sabemos que uma pessoa passa boa parte do seu tempo (e, portanto, da sua vida) dentro de empresas, realizando suas atividades profissionais. E sua vida como um todo influencia e é influenciada pelo trabalho. Daí a importância de cuidar para que essa vivência no ambiente corporativo seja satisfatória, motivadora e fonte de realização. Todos gostam de frequentar lugares agradáveis, conviver com pessoas com as quais aprendemos e crescemos, e poder colaborar para transformar vidas e situações. E isso vale em todas as situações da vida e também no trabalho. Quando um colaborador encontra um ambiente favorável para desempenhar suas atividades profissionais, a tendência é que esse se sinta mais acolhido e motivado para dar o seu melhor.
Disponível em: . Acesso em: 08 mar. 2018.
Com base no fragmento de texto, infere-se que a preocupação com o bem-estar geral e a saúde dos colaboradores
Alternativas
Alternativa 1:
promove satisfação com o trabalho executado, afetando comportamentos e atitudes individuais de importante relevância para a produtividade individual e grupal.
Alternativa 2:
apoia-se em preceitos éticos e morais incompatíveis com o conceito de qualidade de vida no trabalho (QVT).
Alternativa 3:
admite comportamentos diversos dentro dos espaços organizacionais, mesmo que se contraponham aos valores e cultura da organização.
Alternativa 4:
refere-se a uma postura que incentiva o individualismo e competitividade entre os colaboradores, gerando maior disposição para cumprir os seus deveres.
Alternativa 5:
impulsiona os colaboradores ao cumprimento de regras, tendo, como balizador, os mecanismos de punição e controle implementados pelos gestores.
Soluções para a tarefa
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Boa tarde!
Com base no enunciado acima, podemos compreender que:
A alternativa 1 é a que melhor se aplica como correta. Promove satisfação com o trabalho executado, afetando comportamentos e atitudes individuais de importante relevância para a produtividade individual e grupal.
Partindo deste ponto é interessante observar que o bem estar na empresa está diretamente ligado com a organização do time administrativo empresarial.
Além disso, fica claro notar que as atitudes individuais tem relação com as decisões coletivas, e, dependendo do que é colocado em pauta nas reuniões, podemos ter indivíduos satisfeitos ou não com a empresa, e, por isso é importante que o supervisor esteja atento no feeling do time para que o mesmo produza resultados mais eficientes.
Espero ter ajudado;
Um abraço.
Com base no enunciado acima, podemos compreender que:
A alternativa 1 é a que melhor se aplica como correta. Promove satisfação com o trabalho executado, afetando comportamentos e atitudes individuais de importante relevância para a produtividade individual e grupal.
Partindo deste ponto é interessante observar que o bem estar na empresa está diretamente ligado com a organização do time administrativo empresarial.
Além disso, fica claro notar que as atitudes individuais tem relação com as decisões coletivas, e, dependendo do que é colocado em pauta nas reuniões, podemos ter indivíduos satisfeitos ou não com a empresa, e, por isso é importante que o supervisor esteja atento no feeling do time para que o mesmo produza resultados mais eficientes.
Espero ter ajudado;
Um abraço.
ricardoluz777:
alternativa C
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Alternativa 1:
promove satisfação com o trabalho executado, afetando comportamentos e atitudes individuais de importante relevância para a produtividade individual e grupal.
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