A história da racionalização da Toyota é a história da redução de trabalhadores e esse é o segredo de como a Toyota mostra que, sem aumentar trabalhadores, alcança surpreendente aumento na sua produção. Todo tempo livre durante as horas de trabalho tem sido retirado dos trabalhadores da linha de montagem, sendo considerado como desperdício. Todo seu tempo, até o último segundo, é dedicado à produção. KAMATA, S. Japan in the passing lane: an insider's account of life in a japanese auto factory. New York: Pantheon Books, 1982 (tradução nossa). Ao analisar o processo de produção do toyotismo, o autor afirma que esse sistema tem como característica a
a) intensificação do trabalho através da ausência de tempo livre.
b) diminuição da rentabilidade através de processo negativo para o capital.
c) redução da produção através da diminuição do número de trabalhadores.
d) expansão da produção através do aumento da quantidade de empregados. e) redução da jornada de trabalho através do aumento das horas livres do trabalhador.
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Resposta:
a) intensificação do trabalho através da ausência de tempo livre.
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O Toyotismo é definido como uma metodologia de produção que preza pela máxima otimização do tempo, evitando qualquer tempo livre, para que os funcionários possam estar em seu auge de produtividade (Alternativa A).
Processo de Produção do Toyotismo
Uma das principais propostas do Toyotismo refere-se à produção mínima, conforme o modelo "just in time", ou seja, todas as peças seriam produzidas conforme as demandas específicas. Com isso, evitar-se-ia o desperdício, otimizando o tempo em seu máximo.
Mais sobre Toyotismo: brainly.com.br/tarefa/2951970
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