A história da Apple é marcada por altos e baixos, com uma situação particularmente marcante: o afastamento do fundador Steve Jobs em 1985 e seu retorno triunfal em 1996, reconduzindo a empresa a um lugar de destaque no cenário mundial. Ao reassumir os negócios, Jobs implementou importantes mudanças culturais na empresa, como encorajar o debate interno de novas ideias, melhorar o fluxo de comunicação e instituir recompensas para os bons resultados. Essas estratégias surtiram efeitos, evidenciando que:
a)
o ambiente organizacional tem influência na capacidade da empresa para inovar, sobretudo quando é propício à criatividade, com partilha de ideias e seu debate.
b)
a liderança não é um fator que possa influenciar nas capacidades de inovação das empresas.
c)
a capacidade de inovação organizacional é determinada exclusivamente por fatores externos, como as condições econômicas dos consumidores de computadores e outros produtos fabricados pela Apple.
d)
a inovação é consequência do trabalho de talentos individuais, exigindo foco e concentração, de modo que muita interação acaba atrapalhando o processo criativo.
e)
quanto maior a cobrança por resultados, maior também a probabilidade de a empresa gerar inovações de grande impacto, afinal de contas, as pessoas trabalham melhor sob pressão.
Soluções para a tarefa
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a)
o ambiente organizacional tem influência na capacidade da empresa para inovar, sobretudo quando é propício à criatividade, com partilha de ideias e seu debate.
As mudanças implementadas por Steve Jobs apontam para o fato de que o ambiente organizacional apresenta grande influência no desenvolvimento de ideias e criatividade.
Diante disso, surge também a gestão de inovação, no sentido de proporcionar a renovação e capacitação dos colaboradores, de uma forma geral.
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Resposta:
a
Explicação:
o ambiente organizacional tem influência na capacidade da empresa para inovar, sobretudo quando é propício à criatividade, com partilha de ideias e seu debate.
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