A globalização da economia aumentou a concorrência entre as empresas, que passaram a competir mundialmente. É por isso que atualmente vivemos em uma rotina de trabalho de correria e de muita pressão. Essa dinâmica de inconstância e frenesi levou as organizações a adotarem novas posturas, estratégias, tecnologias e modelos de gestão que pudessem dar o suporte necessário para a sua manutenção no mercado, sendo que algumas características são: ■ Cadeias de comando mais curtas e menos unidade de comando: as empresas estão incentivando o trabalho em equipe e por isso, fazem um enxugamento dos níveis hierárquicos. ■ Mais participação e empowerment (empoderamento): delegação de responsabilidade e maior autonomia às pessoas para tomarem decisões sobre seu trabalho, reduzindo, assim, a supervisão direta e liberando a direção da empresa para o trabalho estritamente estratégico. ■ Ênfase nas equipes de trabalho: substituição dos departamentos por equipes de trabalho que podem ser temporárias ou definitivas, com maior flexibilidade e agilidade para trabalhar, implementar mudanças e inovar. PEREIRA, Luciano Santana. Projeto de Vida - Construindo o Sucesso no dia a dia. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2017. Acerca das informações apresentadas, assinale a alternativa correta. Alternativas Alternativa 1: Entre as mudanças ocorridas no âmbito empresarial decorrentes da globalização está a maior distribuição de responsabilidades e aumento da autonomia dos funcionários, o que exige maior supervisão direta de suas ações. Alternativa 2: A globalização fez com que aumentasse a concorrência entre as empresas, as quais começaram a competir em níveis mundiais, porém, ao mesmo tempo, o ambiente empresarial tornou-se um espaço mais livre e menos estressante para o trabalhador. Alternativa 3: A instabilidade gerada no meio empresarial mediante as transformações ocorridas a partir da globalização fez com que os empreendedores passassem a buscar novas estratégias, atitudes, recursos tecnológicos e, ainda, modelos de gestão mais adequados ao novo cenário. Alternativa 4: Com a globalização, as empresas sentiram a necessidade de desenvolver junto aos funcionários menos práticas individualizadas de trabalho, pois isso demandaria cada vez mais a supervisão direta de um gestor. Alternativa 5: A substituição dos tradicionais departamentos pelas equipes de trabalho, as quais são construídas para funcionar de maneira permanente, possibilitou a otimização das ações empresariais, demonstrando-se uma alternativa que trouxe maior dinamismo aos negócios.
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Alternativa 3: A instabilidade gerada no meio empresarial mediante as transformações ocorridas a partir da globalização fez com que os empreendedores passassem a buscar novas estratégias, atitudes, recursos tecnológicos e, ainda, modelos de gestão mais adequados ao novo cenário.
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