A globalização da economia aumentou a concorrência entre as empresas, que passaram a competir mundialmente. É por isso que atualmente vivemos em uma rotina de trabalho de correria e de muita pressão. Essa dinâmica de inconstância e frenesi levou as organizações a adotarem novas posturas, estratégias, tecnologias e modelos de gestão que pudessem dar o suporte necessário para a sua manutenção no mercado.
Sobre as características apresentadas por essas organizações, relacione as colunas a seguir:
1-Cadeias de comando mais curtas e menos unidade de comando.
2-Mais participação e empowerment.
3-Ênfase nas equipes de trabalho.
4-Infoestrutura.
( ) Substituição dos departamentos por equipes de trabalho que podem ser temporárias ou definitivas, com maior flexibilidade e agilidade para trabalhar, implementar mudanças e inovar.
( ) Interligação das unidades de negócios por tecnologia da informação (TI), que permite integrar essas unidades mesmo que estejam em locais diferentes, disponibilizar a informação para toda a organização, facilitando a tomada de decisão e trabalhar em qualquer lugar e horário (teletrabalho).
( ) Delegação de responsabilidade e maior autonomia às pessoas para tomarem decisões sobre seu trabalho, reduzindo, assim, a supervisão direta e liberando a direção da empresa para o trabalho estritamente estratégico.
( ) As empresas estão incentivando o trabalho em equipe e por isso, fazem um enxugamento dos níveis hierárquicos.
Assinale a alternativa correta:
Soluções para a tarefa
a minha é 3, 4, 2, 1
3.4,2,1.
( ) Substituição dos departamentos por equipes de trabalho que podem ser temporárias ou definitivas, com maior flexibilidade e agilidade para trabalhar, implementar mudanças e inovar.
3. Porque as equipes de trabalho são coesas (onde os membros se conhecem e se entendem) e focadas no alcance dos objetivos propostos pelo gestor.
( ) Interligação das unidades de negócios por tecnologia da informação (TI), que permite integrar essas unidades mesmo que estejam em locais diferentes, disponibilizar a informação para toda a organização, facilitando a tomada de decisão e trabalhar em qualquer lugar e horário (teletrabalho).
4. Basicamente, este aspecto mostra a importância do uso da Tecnologia da Informação (Internet, softwares, hardware) para aumentar a produtividade organizacional.
( ) Delegação de responsabilidade e maior autonomia às pessoas para tomarem decisões sobre seu trabalho, reduzindo, assim, a supervisão direta e liberando a direção da empresa para o trabalho estritamente estratégico.
1. Porque a delegação de responsabilidades contribui diretamente para a diminuição da burocracia organizacional.
( ) As empresas estão incentivando o trabalho em equipe e por isso, fazem um enxugamento dos níveis hierárquicos.
2. Porque o Empowerment representa o empoderamento ou reconhecimento do colaborador como agente de mudanças nos processos internos, produtos e serviços.
Lute e conquiste os seus objetivos de vida!