A gestão por competências toma como referência a estratégia da organização e direciona as suas ações de recrutamento e seleção, treinamento, avaliação, remuneração e gestão de carreiras para atingir seus objetivos. Uma das etapas desse processo é o denominado mapeamento de competências que:
consiste no estabelecimento de um plano de carreira fundado na meritocracia.
corresponde a um programa de desenvolvimento organizacional e educação corporativa que objetiva a identificação e valorização das competências existentes na organização.
consiste na progressão funcional de acordo com processo de avaliação 360°, que leva em conta as competências pessoais e sua aderência às necessidades da organização.
é um processo de seleção e promoção pautado pela identificação de colaboradores dotados das competências requeridas pela organização.
identifica a lacuna existente entre as competências já disponíveis na organização e aquelas necessárias para o alcance do desempenho esperado.
Soluções para a tarefa
A alternativa (5) evidencia corretamente o gabarito da questão.
Isso ocorre porque o mapeamento das competências contribui para a exposição dos pontos fortes e fracos do colaborador e, dessa forma, aponta aquilo que deve ser melhorado ou aperfeiçoado.
Partindo deste ponto de vista, a Competência pode ser compreendida como um atributo ou uma série de atributos que ajudam o profissional a desenvolver da melhor forma o seu trabalho.
Por fim, vale destacar que as Competências mais conhecidas nos colaboradores são representadas por:
Conhecimentos;
Habilidades;
Atitudes.
Lute pela realização dos seus sonhos!
Resposta:
Identifica a lacuna existente entre as competências já disponíveis na organização e aquelas necessárias para o alcance do desempenho esperado
Explicação:
Corrigida no AVA