Question

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A gestão por competência deve identificar quais são as competências necessárias e importantes para a realização das atividades de determinada função; é o conjunto de habilidades técnicas e comportamentais que uma pessoa possui, portanto, é importante observar, mensurar e desenvolver as competências através de um processo de treinamento e aprendizagem.

A gestão por competência permite que a empresa tenha uma visão de futuro e possa se preparar diante das exigências do mercado e dos seus pontos fortes e fracos em relação às competências que precisa desenvolver para atingir resultados.



O ciclo básico da gestão por competência envolve Mapear, Avaliar, Desenvolver e Monitorar. Com base no significado dessas palavras em Recursos Humanos, faça a associação da coluna I com a coluna II:

Coluna I

1. Mapeamento
2. Avaliação
3. Desenvolvimento
4. Monitoramento

Coluna II

I. Analisa se o nível de proficiência dos funcionários, em relação a cada competência necessária para a boa realização da tarefa, está adequado.
II. Identifica as competências necessárias para garantir a competitividade da organização.
III.Verifica periodicamente os efeitos que o processo de desenvolvimento produziu.

IV.Promove a aprendizagem e treinamento das competências que estão aquém do necessário.

1-II; 2-IV; 3-III; 4-I.

1-I; 2-III; 3-II; 4-IV.

1-I; 2-II; 3-IV; 4-III.

1-I; 2-III; 3-IV; 4-II.

1-II; 2-I; 3-IV; 4-III.

Answer 1

A resposta correta é:
1-II; 2-I; 3-IV; 4-III.