A Gestão Estratégica de Pessoas considera que as pessoas são o motor das organizações. A relevência é extrema e impacta intimamente o resultado da organização. Aspectos de planejamento e cultura organizacional trazem suporte nas atribuições da gestão de recursos humanos. Um dos principais objetivos é estabelecer relações de convergência entre os interesses das pessoas (empregados) e os da organização. Tal convergência se dá principalmente por competências que se referem a um conjunto de recursos coordenados que geram valor para a organização, dificilmente são imitáveis, podem ser transferidos para outras áreas, produtos ou serviços da empresa e impactam o desempenho organizacional.
Assinale a alternativa que apresenta a denominação desse tipo de competência:
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A denominação correta desse tipo de competência é: Competência Organizacional.
Basicamente, a Competência pode ser compreendida como um atributo ou uma série de atributos que ajudam o profissional a desenvolver da melhor forma o seu trabalho. E isso quer dizer que o colaborador deve ter a competência necessária para executar determinada tarefa proposta pela organização.
Na prática, a Competência Organizacional pode ser representada pelos seguintes critérios de avaliação (mensuráveis):
Conhecimento - está relacionado à qualificação;
Habilidades - é o famoso "saber fazer";
Atitudes - gerar desempenho.
Até logo!
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