A gestão estratégica baseada no planejamento é fundamental para uma empresa alcançar os objetivos idealizados e um melhor posicionamento perante seu ambiente, ou seja, uma estratégia empresarial bem definida diminui o risco de tomar uma decisão errada.
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Você reluta, pois vai adiar o seu plano da casa própria, porém pode também auxiliar o amigo a alavancar seu negócio. Para tornar a análise mais segura, que ferramenta você aconselharia seu amigo a usar e por quê?
Soluções para a tarefa
Resposta: A melhor ferramenta para avaliar o ambiente no qual o amigo quer entrar seria a matriz SWOT ou, em português, FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças), justamente porque ela vai auxiliar na avaliação dos ambientes interno e externo à organização, ou seja, fraquezas e forças (internas à nova organização) e oportunidades e ameaças (externas à organização).
Essa ferramenta é importante, pois o amigo está avaliando apenas o ambiente externo, mas não identificando suas dificuldades e forças internas nem categorizando o que é oportunidade ou ameaça para o novo empreendimento.
Resposta:
A melhor ferramenta para avaliar o ambiente no qual o amigo quer entrar seria a matriz SWOT ou, em português, FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças), justamente porque ela vai auxiliar na avaliação dos ambientes interno e externo à organização, ou seja, fraquezas e forças (internas à nova organização) e oportunidades e ameaças (externas à organização).
Essa ferramenta é importante, pois o amigo está avaliando apenas o ambiente externo, mas não identificando suas dificuldades e forças internas nem categorizando o que é oportunidade ou ameaça para o novo empreendimento.
Explicação: