A gestão do clima organizacional é parte relevante dos processos de gestão de pessoas, na medida em que influencia, de forma efetiva, a obtenção de resultados. No contexto apresentado é possível observar que para gerenciar um clima organizacional é necessário entender as pessoas. Embora os indivíduos possam apresentar muitas coisas em comum (maneira de agir, pensar, se vestir, crenças etc.), cada um deles, em essência, é um ser complexo e diferente dos demais. Todos são o resultado daquilo que viveram do início de suas vidas até aqui. Por mais que possamos ter histórias similares, nenhum de nós viveu exatamente o que o outro vivenciou ou como ele fez isso. A forma como percebemos e entendemos as coisas, além das atitudes que tomamos em cada caso, jamais será igual à de outro. Ou seja, não existem duas pessoas iguais. Ao longo da nossa jornada, a estrada da vida nos fez diferentes e com personalidades distintas. Assim, é possível afirmar que:
A- A gestão de pessoas exige um tratamento igual a todos os empregados, independentemente das crenças, costumes e valores de cada um deles; independentemente do nível do cargo ou das expectativas, necessidades e interesses individuais; As competências estão atreladas aos cargos e não às pessoas;
B- As pessoas nascem para permanecerem sozinhas. Foi vivendo só que o ser humano saiu do modo de vida da época das cavernas. Junto, os homens não inventariam a agricultura, o fogo. Mesmo gostando de passar um tempo junto, às vezes, é sozinho que o ser humano se desenvolve melhor e, no ambiente de trabalho, obtém os melhores resultados;
C- Uma empresa bem organizada é capaz de oferecer boa infraestrutura, pacotes de remuneração e benefícios adequados aos empregados, programas de treinamento, oportunidades de desenvolvimento e progressão de carreira, além de líderes engajados. Cada empregado, na correta gestão do clima, precisa exercer a sua individualidade, sua liberdade de priorizar o trabalho que entenda como sendo o mais prioritário. isso aumenta a autonomia individual e a satisfação.
D- O gestor precisa estar atento às diferenças individuais, ainda que adote ações gerenciais que pareçam comuns a todos. Individualmente, no entanto, é necessário compreender a natureza de cada subordinado, suas expectativas e interesses, suas competências e habilidades;
E- É importante que as empresas compreendam seus empregados em suas individualidades no ambiente externo, pois fora da empresa cada trabalhador tem autonomia e liberdade de agir como quer agir, sem o monitoramento da organização ou dos gestores. Nas redes sociais, por exemplo, cada empregado é livre para se expor do jeito que quer se expor;
tayanemartins2511:
Item-C
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Resposta:
O gestor precisa estar atento às diferenças individuais, ainda que adote ações gerenciais que pareçam comuns a todos. Individualmente, no entanto, é necessário compreender a natureza de cada subordinado, suas expectativas e interesses, suas competências e habilidades;
Explicação:
Explicação:
No contexto das alternativas apresentadas, o gestor precisa estar atento às diferenças individuais, ainda que adote ações gerenciais que pareçam comuns a todos. Individualmente, no entanto, é necessário compreender a natureza de cada subordinado, suas expectativas e interesses, suas competências e habilidades; Trata-se de um desafio a ser enfrentado por lideranças interessadas em extrair o melhor que cada empregado pode oferecer à empresa.
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