A Gestão de Valor Agregado (GVA) é considerada um dos melhores métodos para analisar a evolução dos custos e prazos de um projeto devido à sua eficiência. Em síntese, podemos dizer que a GVA é uma abordagem estruturada que integra o escopo, o cronograma e os recursos, para então medir o desempenho e o progresso do que foi planejado.
Considere um projeto que consiste em produzir um total de 125 unidades de um produto em um período de 5 meses. Cada unidade custa 1.500 reais para ser produzida. No quarto mês a situação do projeto é que foram produzidas 90 unidades com um gasto de 130.000 reais. Nesse contexto, calcule o valor do Índice de Desempenho de Custos (IDC) do projeto.
Alternativas
Alternativa 1:
0,70
Alternativa 2:
0,87
Alternativa 3:
0,93
Alternativa 4:
1,04
Alternativa 5:
1,12
edsonreinert1:
IDC = VA / CR então: IDC = 135.000 / 130.000 = 1,038 arredondando 1,04 - alternativa 4.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Alternativa 04 = 1.04
Explicação passo a passo:
VA/CR 135.000/130.00
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