A Gestão de Valor Agregado (GVA) é considerada um dos melhores métodos para analisar a evolução dos custos e prazos de um projeto devido à sua eficiência. Em síntese, podemos dizer que a GVA é uma abordagem estruturada que integra o escopo, o cronograma e os recursos, para então medir o desempenho e o progresso do que foi planejado. Considere um projeto que consiste em produzir um total de 125 unidades de um produto em um período de 5 meses. Cada unidade custa 1.500 reais para ser produzida. No quarto mês a situação do projeto é que foram produzidas 90 unidades com um gasto de 130.000 reais. Nesse contexto, o Valor Agregado (VA) é de?
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Resposta:
135,00
Explicação passo a passo:
90x 1.500= 135,00
90 e a quantidade que ja foi produzido ate momento.
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a resposta esta na própria pergunta.
Vp= 150.000--------------Va=130.000--------------------Cr=187.500
IDP=0,86---------------IDC=0,69--------que também responde a questão 5