A gestão de uma empresa pode ser considerada como o principal fator de sucesso do negócio. Ainda que muitos empreendedores tenham a confiança de que o seu produto ou tamanho de mercado sejam mais importantes, a verdade é que apenas esses dois pontos não sustentam o negócio por muito tempo. A importância de uma gestão de qualidade reflete-se na maneira como os empreendedores conduzem a empresa. Isso significa que uma boa gestão pode ser capaz de identificar erros e programar melhorias que tornarão o produto mais competitivo no mercado. Em resumo, mesmo um produto mal concebido pode ser ajustado e vendido. Por outro lado, um bom produto sem uma boa gestão reduz as chances de sucesso e de lucro da empresa. Há diversas vantagens que acompanham uma gestão que é executada plenamente, todas em prol de melhorias para o negócio.
Fonte: CONTA AZUL. Como a gestão pode mudar o rumo da sua empresa. 2016. Disponível em: .
A respeito da gestão do negócio e da sua importância para o sucesso da empresa, analise as sentenças a seguir:
I - A gestão de um negócio é complexa, pois envolve saberes e habilidades oriundas de diferentes áreas de conhecimento, onde a sinergia é um fator determinante para o sucesso ou o fracasso da organização.
II - A análise ampla de um negócio baseia-se, apenas, em uma única variável que se encontra controlada pelos administradores do negócio.
III - A Sociedade da Informação se caracteriza por abranger uma análise superficial dos cenários apresentados aos gestores como um todo.
IV - As características macroambientais se caracterizam por extrapolar o controle direto dos administradores, porém são pertinentes para a análise dos cenários em que a empresa irá se inserir.
Assinale a alternativa correta:
A As sentenças I e IV, apenas.
B As sentenças II e III, apenas.
C As sentenças II e IV, apenas.
D As sentenças I, II e III, apenas.
E As sentenças I, II e IV, apenas.
Soluções para a tarefa
Resposta: R$ 8.625,00
Explicação:
Leia o texto a seguir:
A comunidade mundial atravessa uma fase de revoluções na área de negócios como um todo e, em um momento da gestão eficaz, de exigência de alta produtividade, qualidade, inovação e de pressões ambientais e sociais, talvez um dos fatores mais determinantes do sucesso ou fracasso da empresa seja o posicionamento da mesma quanto aos seus custos. Porém, mesmo com toda a evolução tecnológica e de processos ocorrida nas empresas, uma das informações mais importantes e relevantes que são demandadas pelos gerentes de controladoria e custos é o custo unitário do produto/serviço.
Neste contexto, presuma que uma indústria tem sua capacidade máxima a produção de 500 peças por mês, os custos fixos são de R$ 250.000,00 e os custos variáveis foram de R$ 4.000.000,00. Se a empresa produzir 400 peças o seu custo por unidade será de: