A gestão de um negócio envolve tomada de decisões estratégicas que irão afetar diretamente o rumo da organização. Em meados da década de 1960, a estratégia passou a ocupar espaço significativo no mundo empresarial. Entretanto, é a partir da década de 1980 que o enfoque do planejamento estratégico ganha amplitude.
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rannarilcy:
A gestão de um negócio envolve tomada de decisões estratégicas que irão afetar diretamente o rumo da organização. Em meados da década de 1960, a estratégia passou a ocupar espaço significativo no mundo empresarial. Entretanto, é a partir da década de 1980 que o enfoque do planejamento estratégico ganha amplitude. (FERREIRA, 2002)
Avalie nas asserções a seguir, as possíveis relações propostas entre elas.
I) Na Administração Estratégica a empresa pode encontrar desafios e oportunidades, enfrentando o ambiente.
PORQUE
II) Há uma multiplicidade de agentes que compõem o ambiente, como consumidores, clientes, políticos, entre outros.
I) Na Administração Estratégica a empresa pode encontrar desafios e oportunidades, enfrentando o ambiente.
PORQUE
II) Há uma multiplicidade de agentes que compõem o ambiente, como consumidores, clientes, políticos, entre outros.
No planejamento estratégico, as empresas estudam as ações que serão
aplicadas em longo prazo.
Análise
do que acontece nos ambientes externos (oportunidades e ameaças vindas de:
concorrentes, fornecedores, situação econômica, situação política, situação legal,
etc.) e internos (avaliação dos pontos fortes e fracos da sua organização com
relação aos concorrentes).Essa avaliação é norteada após a elaboração da missão, da
visão, dos objetivos, das metas, e dos valores da empresa.
aplicadas em longo prazo.
Análise
do que acontece nos ambientes externos (oportunidades e ameaças vindas de:
concorrentes, fornecedores, situação econômica, situação política, situação legal,
etc.) e internos (avaliação dos pontos fortes e fracos da sua organização com
relação aos concorrentes).Essa avaliação é norteada após a elaboração da missão, da
visão, dos objetivos, das metas, e dos valores da empresa.
REF Aministração e Economia Pag. 12 U1 Pitágoras
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