A gestão de projetos visa implementar as melhores práticas de processos e controles para o desenvolvimento de um produto ou serviço para o qual se propõe, possuindo ainda um ciclo de vida determinado. Mais que aplicação de metodologias e técnicas, a gestão de projeto visa a escolher a melhor maneira de desenvolver o trabalho proposto, ao mesmo tempo que deverá entregar um produto ou serviço que agregue valor ao seu cliente. Quando um projeto é entregue com o que foi proposto pelo escopo, mesmo que tenham ocorrido pequenas alterações em tempo e orçamento, poderá ser considerado um fechamento do tipo: A. Normal. B. Prematuro. C. Perpétuo. D. Fracassado. E. Mudança de prioridade
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Resposta: A. Normal.
Explicação: Esse encerramento se enquadra no tipo normal, mesmo que tenham ocorrido algumas alterações ao longo do seu escopo. Quando se avaliam os demais tipos de encerramento, todos apresentam mudanças ou alterações de extrema relevância, fazendo com que possuam características muito peculiares ao seu tipo de encerramento.
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