A gestão de projetos evoluiu de um conjunto de processos recomendáveis para uma metodologia tida como obrigatória para a sobrevivência da empresa. As empresas agora estão percebendo que todo o seu negócio, inclusive a maioria das suas atividades rotineiras, pode ser compreendido como uma série de projetos. Contudo, existem fatores que diferem projetos de atividades contínuas.
KERZNER, Harold. Gestão de Projetos: As Melhores Práticas. 3° ed. Porto Alegre: Bookman, 2017.
A partir do exposto e com base nos estudos realizados, avalie as afirmativas considerando as características do projeto e das atividades contínuas de uma organização:
I. Os projetos não têm previsão de encerramento, enquanto as atividades contínuas são finitas.
II. Os riscos e as incertezas são predominantes nos projetos, devendo ser calculados e minimizados.
III. As atividades contínuas são focadas na eficiência e na produtividade, enquanto os projetos focam na eficácia.
IV. A relação combinada entre projetos e atividades contínuas ocorre quando a empresa organiza suas rotinas em forma de projetos
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e III, apenas.
Alternativa 2:
I, II e IV, apenas.
Alternativa 3:
I, III e IV, apenas.
Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Soluções para a tarefa
Respondido por
2
Resposta:
II, III e IV
Explicação:
pag 23 do livro
Perguntas interessantes
Português,
8 meses atrás
Geografia,
8 meses atrás
Matemática,
1 ano atrás
Química,
1 ano atrás
Matemática,
1 ano atrás
Português,
1 ano atrás