“A gestão de portfólio é complexa, pois envolve desde o nível estratégico da organização até as gerências responsáveis pelos projetos em curso, ou seja, exige articulação top-down e bottom-up , além de tratar de questões de cunho político dentro da organização, como a alocação de recursos e a priorização de alguns projetos em detrimento de outros, o que demanda capacidade de negociação dos stakeholders. Além disso, são decisões tomadas em ambiente de incerteza, tanto de mercado como tecnológica.” Assim, se torna primordial conhecermos como os processos devem ser acolhidos entre os entes da gestão.
CARVALHO, M. M.; RABECHINI JR., R. Fundamentos de gestão de projetos : construindo competências para gerenciar projetos. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 328.
Assim, assinale dentre as alternativas a que traz a característica relativa ao gerenciamento de portfólio.
O gerenciamento de portfólio é independente e não precisa estar em alinhamento com a governança, a estratégia, o gerenciamento de competências e a melhoria de gerenciamento organizacional de projeto.
O gerenciamento de portfólio precisa estar em alinhamento com a governança, a estratégia, o gerenciamento de competências e a melhoria de gerenciamento organizacional de projeto.
O gerenciamento de portfólio precisa estar em alinhamento com a governança e a estratégia, porém desatrelado do gerenciamento de competências e da melhoria de gerenciamento organizacional de projeto.
O gerenciamento de portfólio perde estando em alinhamento com a governança, a estratégia, o gerenciamento de competências e a melhoria de gerenciamento organizacional de projeto.
O gerenciamento de portfólio está acima do alinhamento com a governança, a estratégia, o gerenciamento de competências e a melhoria de gerenciamento organizacional de projeto.
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Resposta: O gerenciamento de portfólio precisa estar em alinhamento com a governança, a estratégia, o gerenciamento de competências e a melhoria de gerenciamento organizacional de projeto.
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Letra d.
O gerenciamento de portfólio está relacionado com o uso de importantes conhecimentos, além de estratégias, direcionados para a elaboração de trabalhos integrados, além de uma grande diversidade de projetos.
Diante disso, é essencial que esse gerenciamento esteja alinhado com a governança e a estratégia presente, a fim de que melhorias, por intermédio de trabalhos competentes possam ser definidos e organizados.
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