A gestão de pessoas tem como um dos principais desafios a especificação de cargos e suas atribuições, ou seja, as funções que irão compor as estruturas organizacionais da empresa.
JAMIL, George Leal. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2018.
Você trabalha como gestor em uma empresa que produz máscaras do tipo N95, em decorrência da pandemia do Covid-19, houve um aumento na procura pelas máscaras e a empresa precisou aumentar o fluxo de produção. Diante do aumento de demanda dos clientes a empresa sentiu a necessidade de contratar um coordenador de logística. Neste contexto, descreva quais são os quatro aspectos relacionados a especificação deste cargo.
O faturamento, o recebimento, e a expedição de materiais;
O controle (físico e administrativo) do estoque;
A coordenação do cronograma e a programação da produção, estocagem, distribuição e o transporte dos produtos, com foco nos pedidos e no prazo de entrega;
O atendimento ao cliente.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Resposta:
Conteúdo do cargo: aquilo que se espera que o profissional que ocupa este cargo execute.
Métodos e processos de trabalho – as especificações funcionais (as funções), que indicam como o profissional trabalhará.
Responsabilidades – Qual o enquadramento de relacionamentos formais do cargo a quem o profissional se reporta, quem é seu coordenador, supervisor responsável.
Autoridade – qual a extensão de autonomia terá o detentor do cargo e qual seu grau de responsabilidade sobre seus comandados.
Explicação:
busquei no livro em pdf
Resposta:
Conteúdo do cargo: aquilo que se espera que o profissional que ocupa este cargo execute.
Métodos e processos de trabalho – ou seja, as especificações funcionais (as funções), que indicam como o profissional trabalhará.
Responsabilidades – qual o enquadramento de relacionamentos formais do cargo – a quem o profissional se reporta, quem é seu coordenador, supervisor responsável.
Autoridade – qual a extensão de autonomia terá o detentor do cargo e qual seu grau de responsabilidade sobre seus comandados.
Explicação:
Gestão de pessoas e desenvolvimento de equipes, página 47.