A Gestão de Pessoas pode ser caracterizada por um conjunto de processos que buscam coordenar e integrar a ação humana nas organizações na direção do alcance dos objetivos organizacionais e, de certa forma, ao alcance dos objetivos individuais. De maneira geral, podemos dizer que, para que a organização consiga atingir seus objetivos de maneira mais assertiva, os Processos de Gestão de Pessoas deverão se estruturar e funcionar num contexto que alavanque o desenvolvimento, a manutenção e o crescimento das pessoas ali inseridas.
Portanto, a área e a função de Gestão de Pessoas dependem de vários aspectos, tais como:
I - A cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos etc.
II - Da motivação das pessoas que é influenciada pela cultura, valores e crenças da organização.
III - Competição ou comando autoritário, que tende a reconciliar diferenças entre as partes, onde os assuntos são discutidos e resolvidos para benefícios mútuo das partes conflitantes.
IV - A organização precisa saber quais competências deseja manter, as que necessita adquirir, e desenvolver para alcançar resultados.
É correto o que se afirma em:
Soluções para a tarefa
Resposta:
1, 2, 4
Explicação:
Resposta:
SOMENTE Nº I
Explicação:
A gestão de pessoas é a atividade que envolve toda a empresa e tenta coordenar todos a ação humana da empresa de forma que se aproxime a empresa de seus objetivos. Esse ramo da gestão também depende de diversos outros fatores, como a própria organização da empresa, a cultura da empresa, o tipo de negócio, tecnologias envolvidas, processos internos e externos, entre outros.
Sendo assim, os processos e gestão de pessoas deverão se estruturar de forma direta e integrativa, envolvendo todas as estruturas da empresa.
II NÃO ESTA CORRETA PORQUE NÃO É FUNCAO DA GESTAO DE PESSOAS
GERIR A MOTIVAÇÃO DAS PESSOAS, POIS CADA UM TEM SEU VALORES E CABE A GESTAO DE PESSOAS IDENTIFICAR AQUELAS QUE ESTAO MAIS PROXIMOS DOS SEU VALORES E TENTAR SEMPRE VALORIZAR E INFLUENCIAR ISSO, NÃO IMPOR.
III NAO ESTA CORRETA PORQUE NAO EXISTE COMANDO AUTORITARIO OU COMPETIÇÃO QUE FAÇA TER UM AMBIENTE SADIO NA ORGANIZAÇÃO.
IV SE DESTACA COMO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DA ORGANIZAÇÃO E NÃO COMO FUNÇÃO DA GESTAO DE PESSOAS, MUITAS VEZES ALGUM TERMOS OU CONCEITOS SAO MUITO PARECIDOS E TUDO ESTA INTERLIGADO PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO MAS CADA UM TEM SUA FUNÇÃO E COMPETENCIAS, DEVE SE ESTAR SEMPRE ATENTO A TODOS OS DETALHES.
BONS ESTUDOS E ESPERO TER AJUDADO