A gestão de estoques se apoia em dois importantes pontos: quanto pedir de cada material e quando pedir cada material, sendo a base para a tomada de decisão sobre quantidades e prazos a previsão da demanda, elaborada de acordo com as informações de vendas, que se espera, venham validadas por um sistema de gestão integrado.
A previsão de vendas orienta o planejamento da ocupação do parque de máquinas e dos recursos humanos da empresa, fornecendo também, os subsídios para a determinação dos prazos e das quantidades de materiais a repor. É frequente, porém, a necessidade de informar a fornecedores e parceiros de negócios dados sobre uma demanda que ainda não está claramente estabelecida pelo pessoal de vendas. Nesses casos, os dados históricos de consumo oferecem bases para projetar o comportamento futuro.
Se o estoque é o “amortecedor” entre a oferta e a demanda. Com base no fragmento de texto acima, e pensando em agregar valor ao processo logístico dos produtos, redija um texto dissertativo, relacionando pontos relevantes: da previsão de vendas amparada num sistema integrado de gestão para otimização da cadeia logística.
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É de extrema importância que a empresa faça a ligação entre setor financeiro e setor de estoque, pois por meio dessa ação pode - se acumular capital a fim de garantir o aumento de poder de compra.
Nesse sentido, aumentando o poder de compra pode - se fazer com que se aumente o estoque que por consequência fará com que a empresa se mantenha competitiva no mercado mesmo em período de crises.
Dessa forma, pode - se elevar os ganhos da empresa.
Bons estudos!
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