A Gestão de Custos é, de fato, muito importante para a implementação e manutenção de qualquer empresa, organização e/ou projeto. Diante disso, analise o exemplo abaixo:
Uma pequena fábrica de camisas tem um custo fixo de R$ 5.000,00.
Para cada camisa produzida, há um custo variável de R$ 2,00. Se a fábrica produzir 10.000 camisas por mês, qual será o seu custo?
Vamos calcular?
Custo total = (custo fixo) + (custo variável)
Ou seja,
Custo total= R$5.000,00 (custo fixo) + R$ 2,00 x 10.000 (custo variável)= R$ 25.000
Concluímos que o custo por camisa é de R$ 2,50 (para uma produção de 10.000).
Com base nesse exemplo, sugira quais ações a empresa poderia tomar para a redução dos custos fixos e variáveis da empresa.
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Dentre as ações que podem ser incorporadas pela empresa para reduzir os custos fixos e variáveis da empresa está:
- Conhecer o mercado e a sua empresa.
- Otimizar a jornada de trabalho, assim como o sistema de produção.
- Fazer uso de novas tecnologias.
- Terceirizar a produção das camisas.
- Pesquisar e negociar os materiais fornecidos por terceiros.
- Valorizar e qualificar a sua mão de obra.
- Controlar e planejar o estoque.
- Investir em ações de marketing.
- Identificar ineficiências na produção das camisas.
Gestão de Custos
A gestão de custos inclui todas as despesas e investimentos exigidos por uma organização para realizar e produzir suas atividades. Em particular, o controle de custos ajuda a gerenciar os planos estratégicos da empresa.
Entenda mais sobre gestão de custos em: https://brainly.com.br/tarefa/20456729
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