A Gestão de Custos do Projeto visa assegurar que o projeto seja completado atentando-se ao orçamento. Esta gestão deve ser baseada nos custos das atividades. Inclui os seguintes processos, de acordo com o PMBOK (2008): Planejar o gerenciamento dos custos do projeto, Estimar os custos, Determinar o orçamento e Controlar os custos. Na estimação dos custos das atividades são utilizadas diversas técnicas. Uma delas é a ¿Opinião Especializada¿, da qual se pode dizer que:
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Quando se realiza um projeto de investimento ou uma obra de infraestrutura (que pode ser patrocinada pelo governo ou não), de modo a evitar sobre-custos e eventuais desvios de verga por elementos corruptos, é essencial que exista um efetivo planejamento de gestão de custos.
É importante salientar que, durante um projeto podem existir eventualidades que levem à necessidade de um maior aporte de recursos, entretanto, deve existir um controle forte sobre o orçamento para evitar esse tipo de problema.
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Resposta:
Usar relações estatísticas para estimar custo e duração das atividades com base em dados históricos e parâmetros do projeto.
Explicação:
Conferido Gabarito Estácio
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