Question

A gestão de conflitos nas empresas é um conjunto de ações para alcançar a harmonia entre os funcionários — sem afetar a produtividade — solucionando divergências que surgem no ambiente de trabalho, decorrentes da reunião de pessoas com diferentes opiniões e personalidades. Dessa forma, administrar essa questão nas empresas sempre foi uma preocupação para os gestores. Sabemos que conflitos, até um certo nível, são normais no ambiente de trabalho. No entanto, para alcançar a harmonia entre os funcionários, sem afetar a produtividade do negócio, toda a atenção deve ser dada ao assunto.

Diante do excerto acima, analise as asserções a seguir:

I. Os conflitos estão presentes nas organizações e são contumazes, isso porque num universo de vários indivíduos cujos pensamentos, crenças e valores são diferentes, é natural que haja discordâncias.

PORQUE

II. O conflito, por sua natureza, é o cujo início se dá entre as partes envolvidas e afetadas mutuamente, ou seja, algo importante em comum, sempre negativo, para os dois lados é percebido e então surge a discordância.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.

Answer 1

Conflitos são processos naturais, sobretudo em organizações, em que existem diferentes opiniões e bagagens, cabendo aos gestores, o desenvolvimento de habilidades importantes que possam gerar o equilíbrio das parte (Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.)

Conflitos em Empresas

As empresas apresentam a responsabilidade de gerar o equilíbrio social, através da gestão de conflitos. Esta área vem se tornando fundamental, uma vez que as pessoas são diferentes e podem gerar discordâncias, cabendo aos colaboradores, o desenvolvimento de possibilidades que mantenham o equilíbrio nas organizações.

Mais sobre conflitos e empresas: brainly.com.br/tarefa/44555544

#SPJ1