A gestão da qualidade total (Total Quality Management – TQM) é uma filosofia de gestão, por meio da qual, todos em uma organização se esforçam para melhorar continuamente os produtos, serviços e processos ali desenvolvidos, sempre buscando a maior satisfação dos clientes (QUALYTEAM, 2021).
Considerando as abordagens da Gestão da Qualidade Total e de acordo com os níveis de complexidade nas organizações descritos no quadro a seguir e suas características, relacione uma coluna à outra.
Níveis de Complexidade
Características
I – Foco no produto
1 - Tinha uma abordagem corretiva - atuação sobre as causas de não conformidade, evitando repetição.
II – Foco no processo
2 - Tinha uma abordagem preditiva – atuação sobre tendências de mercado e engloba planejamento.
III – Foco no sistema
3 - Tinha uma abordagem reativa - atuação sobre os defeitos indesejáveis, assegurando a conformidade.
IV – Foco no negócio
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A partir do nosso conhecimento em gestão da qualidade total e os níveis de complexidade nas organizações, é possível relacionar as coluna da seguinte forma:
- I – Foco no produto = 3 - Tinha uma abordagem reativa - atuação sobre os defeitos indesejáveis, assegurando a conformidade.
- II – Foco no processo = 1 - Tinha uma abordagem corretiva - atuação sobre as causas de não conformidade, evitando repetição.
- III – Foco no sistema = 4 -tinha uma abordagem preventiva - atuação sobre as causas potenciais dos problemas e das não conformidades, evitando sua ocorrência.
- IV - Foco no negócio = 2 - Tinha uma abordagem preditiva – atuação sobre tendências de mercado e engloba planejamento.
Gestão Estratégica da Qualidade
Prática estabelecida no mercado contemporâneo, capaz de auxiliar e permitir processos de melhoria em serviços e produtos, através da otimização do desempenho e qualidade da empresa.
Dentre os principais benefícios estão:
- Aumento na satisfação do cliente
- Padronização dos produtos
- Maior produtividade
- Maior margem de lucros
- Menos prejuízos
- Comunicação interna eficaz
Para se alcançar esses benefícios, sua gestão deve se basear em 8 pilares. Leia sobre cada um deles a seguir:
- Foco no cliente: satisfação de seu cliente
- Liderança com proatividade: líderes se antecipam às mudanças e problemas.
- Melhoria contínua: processos sob processos
- Decisão baseada em fatos: utilização de indicadores internos
- Bom relacionamento com fornecedores: sua imagem no mercado
- Visão sistêmica: avaliação do cenário de forma ampla
- Gerenciamento de processos: mapeamento
- Conscientização dos colaboradores: engajamento
Aprenda mais sobre gestão de qualidade aqui: https://brainly.com.br/tarefa/22675998
#SPJ1
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