A gestão da produção é o núcleo de toda atividade empresarial e, sem exagero, a própria finalidade da existência de cada negócio. Em suas origens toda empresa nasce para produzir algo – seja um produto seja um serviço – e com isso obter o retorno de seu trabalho, garantir sua sobre vivência e criar condições para o seu sucesso e crescimento sustentável. (CHIAVENATO, 2009). O mundo contemporâneo requer uma contínua, intensa e incessantemente produção de bens e serviços. Para essa produção ocorrer, pessoas, organizações, estados, e países se mobilizam para atender a demanda de um mercado cada vez maior.
Sendo a empresa um conjunto de processos básicos que integrados, criam valor a produtos e serviços para atender a expectativa dos clientes, e que gere lucro o suficiente para se manter em operação.
REFLEXÃO E DISCUSSÃO: Esses processos segundo Chiavenato (2009), são oito, vamos identificar esses processos e debater sobre a sua importância, em um mercado segmentado e exigente.
Soluções para a tarefa
Os oito processos citados na questão, ligados a gestão da produção são: engenharia, manutenção, relações públicas, recursos humanos, finanças, compras, logística, vendas, que interagem entre si para garantir sinergia na produção, com eficácia e crescimento de forma sustentável.
A gestão da produção requer bom andamento, sintonia destes processos em prol de identificar e atender as necessidades dos clientes, suprindo as demandas de mercado e acarretando em lucro para a organização.
Bons estudos!
Chiavenato, relata que existem oito processos essenciais ao desenvolvimento e gestão eficaz dos processos de produção em determinada organização, nos quais podemos citar:
- processo de engenharia
- processo de relações públicas
- processo de recursos humanos
- processo de manutenção
- processo financeiro
- processo de compras
- processo logístico
- processo de vendas
Os estudantes devem identificar os oito processos de produção elencados pelo autor Chiavenato e debater sobre a sua importância no mercado atual com ampla exigência. Vale salientar, que estes processos são integrados entre sim, ou seja, para que haja eficiência organizacional, é necessário uma sinergia e comunicação entre esses processos.
É necessário uma correta execução e andamento destes processos para que a empresa garanta seus objetivos organizacionais tais como a sua lucratividade, competitividade, atendimento das demandas do mercado consumidor, qualidade dos produtos e entrega rápida.
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Espero ter ajudado!
