A gestão da mudança cultural na organização, muito embora possa ser necessária, encontra algumas limitações. Assinale a alternativa que reflete essas situações.
Soluções para a tarefa
Resposta:
A pluralidade de subculturas e a influência de agentes externos.
Explicação:
Convém considerar que a cultura se manifesta em diferentes níveis da organização (hierarquia e funções) e em diversas dimensões (estratégia, produtos, missão, clima, recrutamento, relação com o cliente etc.).
Do mesmo modo, a cultura é aceita de maneira implícita ou espontânea, e normalmente não está aberta a discussão. Está composta, por outro lado, de uma pluralidade de grupos e subculturas, particularmente nas grandes corporações.
Entre essa pluralidade, existe também uma relação entre cultura e poder político dentro da organização. O peso da história e trajetória de uma empresa também é um elemento a ser ponderado, pois, como estudamos, quando a instituição alcança esse estágio de maturidade, existe uma inércia para conservar a cultura que lhe fez bem-sucedida. Por fim, a cultura não somente está exposta a múltiplas influências internas, mas também está determinada por uma variedade, cada vez maior e mais relevante, de agentes externos (PETTIGREW, 2007).
Referência:
PETTIGREW, A. A cultura das organizações é administrável? In: FLEURY, M. T. L.; FISCHER, R. M. (org.). Cultura e poder nas organizações. 2. ed. São Paulo: Editora Atlas, 2007. p. 143-152.
A pluralidade de subculturas e a influência de agentes externos são algumas limitações encontradas pela gestão da mudança cultural na organização. Alternativa E.
Mudança cultural nas organizações
A construção da cultura organizacional não ocorre no momento em que a empresa é aberta, é algo que leva tempo conforme as equipes são construídas e são definidas as formas de trabalho mais apropriadas.
Portanto, ao mesmo tempo que esses aspectos são moldados gradualmente, sua modificação também requer tempo, haja vista as mudanças necessárias de comportamentos e posturas perante o trabalho efetuado.
Alguns fatores que podem alterar a cultura organizacional:
- Mudança de gestão;
- Expansão dos negócios;
- Capacitação e ascensão dos membros.
Seguem as alternativas da questão:
- a. A discussão aberta sobre a cultura e a pluralidade de subculturas;
- b. A inércia da cultura na maturidade e a aceitação expressa da cultura;
- c. O peso da história e a inexistência de relações de poder;
- d. O caráter unidimensional e multinível das organizações;
- e. A pluralidade de subculturas e a influência de agentes externos.
Mais sobre cultura organizacional: brainly.com.br/tarefa/40124599
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