A gestão clássica se concentra nas estratégias do oceano vermelho e na inovação incremental, já o posicionamento disruptivo centra-se no oceano azul, em que podemos identificar como elemento característico: A resposta pela maioria das vendas, mas com menores níveis de lucro relativo As tentativas de capturar uma parte da demanda existente no mercado. O dever de vencer a concorrência existente. O entendimento de que novas ofertas são extensões de marca e linha, representando inovações incrementais. A criação de um novo mercado com rivalidade menos competitiva.
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. A criação de um novo mercado com rivalidade menos competitiva.
A expressão "oceano azul" se refere a criação de novos produtos e serviços, que abranjam novos mercados, para que haja uma menor concorrência, levando a um maior lucro para todas as empresas.
A partir disso, fomenta-se pela criatividade nestes setores, para que as empresas sejam capazes de buscar as verdadeiras necessidades de clientelas, de uma forma geral.
danielquiri:
CORRETO
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