Question

A gestão ágil de projetos é bem diferente das metodologias tradicionais. Ela carrega seu principal objetivo no próprio nome e tem a ver com a economia de tempo na realização de diversas tarefas. Mais do que isso, entretanto, os métodos que seguem a abordagem ágil têm o interesse em trazer um desenvolvimento contínuo até que se chegue ao resultado.


Sobre a gestão ágil de projetos, analise as assertivas a seguir.

I. A abordagem ágil de projetos apresenta duas principais características: flexibilidade e a simplicidade.

Porque

II. Um dos principais benefícios da gestão ágil é o aumento da produtividade.

A respeito destas asserções, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.

Answer 1

Resposta:

Explicação:

Quero a resposta por favor

Answer 2

Resposta: Alternativa 1:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Explicação:

Duas das principais características da gestão ágil de projetos são: a flexibilidade e a simplicidade. Estas são as duas razões pelas quais se criou a metodologia ágil. Para Foggetti (2014, p. 11) os principais  

benefícios da gestão ágil de projetos são:

■ Aumento da satisfação do cliente;

■ Melhoria na comunicação e no aumento na colaboração dos envolvidos;

■ Aumento no retorno do investimento nos projetos;

■ Aumento da motivação da equipe;

■ Melhoria na qualidade do software produzido;

■ Diminuição dos custos;

■ Aumento da produtividade dos desenvolvedores.