A gerência de projetos consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos do projeto. Por meio da integração dos processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento que o projeto é gerenciado. As principais funções relacionadas à gerência de projetos são: planejamento, organização, motivação, direção e controle. Em relação às funções relacionadas à gerência de projetos, analise as afirmações a seguir:
I. O Planejamento: é direcionado pelo alvo a ser perseguido e qual o motivo de ele ser perseguido. A partir da missão da organização, são determinados os objetivos, as metas e estratégias do projeto. As políticas, procedimentos, técnicas e documentações necessárias são definidas com vistas ao alcance dos objetivos.
II. A Organização: tem foco em que está envolvido com seus respectivos motivos disso. Determinar os recursos humanos e materiais necessários e estabelecer as responsabilidades dentro do projeto.
III. A motivação: busca identificar, ou seja, trazer à tona o que há de melhor nas pessoas. As necessidades, os fatores que motivam os membros da equipe e o estilo de liderança mais adequado são identificados, com o intuito de aumentar a satisfação e a produtividade.
IV. Direção: se relaciona a quem decide, o que e quando isso ocorre. Os estilos de liderança e técnicas de tomada de decisão são desenvolvidos. O controle busca identificar quem julga os resultados, envolvendo os padrões de custos, e o desempenho para o projeto são estabelecidos para monitorar e avaliar o andamento do projeto.
Em relação as afirmações:
ALTERNATIVAS
Somente I e II estão corretas.
Somente II e III estão corretas.
Somente I, II e IV estão corretas.
Somente I, II e III estão corretas.
Todas estão corretas.
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