A GEC [Gestão Estratégica de Custos] incorpora elementos estratégicos e técnicas da Contabilidade Gerencial, bem como da Contabilidade de Custos e Industrial. Sua aplicação é voltada para melhorar o posicionamento estratégico das empresas e otimizar os custos das empresas.” (CATÂNIO; PEREIRA, 2018, p. 146). Referência: CATÂNIO, A. R.; PEREIRA, A. Contabilidade de Custos e Industrial. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2018. A GEC é um importante sistema gerencial para as empresas. Quais são os seus três pilares? Escolha uma: a. Análise da cadeia de valores, análise do posicionamento estratégico e análise dos cost drivers (determinantes de custos). b. Análise da cadeia de suprimentos, análise do posicionamento estratégico e análise dos cost consequences (consequentes de custos). c. Análise da cadeia de suprimentos, análise do posicionamento estratégico e análise dos cost drivers (determinantes de custos). d. Análise da cadeia de valores, análise do planejamento estratégico e análise dos cost consequences (consequentes de custos). e. Análise da cadeia de valores, análise do organograma estratégico e análise dos cost drivers (determinantes de custos).
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Resposta:
Análise da cadeia de valores, análise do posicionamento estratégico e análise dos cost drivers (determinantes de custos).
Explicação:
Corrigido pelo AVA
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