A fusão da Sadia com a Perdigão, em maio de 2009, resultou na criação da Brasil Foods, décima maior empresa alimentícia do continente americano e segunda do país. Esse evento é decorrente de uma estratégia das grandes corporações e representa uma tendência mundial da atual fase do capitalismo. Que estratégia é essa e qual o principal ponto negativo desse processo?
Soluções para a tarefa
A ação de fusão entre empresas que, por si só, já dominam a maior parte de um mercado em uma determinada área, é denominada, nos campos de estudos esconômicos e de política, por truste. Um truste se dá exatamente nisso: duas ou mais empresas, que controlam um nicho, unem-se e mantém o controle quase (ou totalmente) monopolizado.
Essa estratégia traz cmo ponto negativo a criação de uma força incomparável no mercado, que pode derrubar a concorrência com o uso de técnicas de reduções de preço, ou de controle de fornecimento. Esse modelo acaba inviabilizando a competição e, por vezes, acaba gerando um aumento nos custos dos produtos.
A estratégia usada para a fusão das empresas Sadia e Perdigão (em 2009) é conhecida como Truste. Isso ocorre porque, a partir do processo de fusão, o Grupo BRF passou a ter o monopólio na produção e oferta de alimentos industrializados.
O grande ponto negativo é representado pela dominação da fatia de mercado em que o novo grupo empresarial irá atuar. Nesse sentido, é válido considerar que a concorrência do ramo de alimentos ficou mais fragilizada (com a derrubada dos preços) a partir do momento em que a fusão - da sadia com a Perdigão - foi realizada.
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