a formulação de estratégia é um processo de interação social baseado nas crenças e nas interpretações comuns aos membros de uma organização.? me ajudeeem por favor!
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Olá, Vivi!
A estratégia consiste na delimitação de um plano com diversas atividades que serão realizadas por determinada organização para o alcance eficiente de seus objetivos no mercado em que atua.
Como a sua realização envolve os profissionais presentes nos diferentes setores de determinada empresa é preciso que a sua formulação considere as ponderações de todos eles para que as atividades delimitadas sejam efetivamente executadas.
Por causa desta abordagem é preciso que uma estratégia seja formulada considerando as crenças e ponderações comuns aos colaboradores que integram uma organiza ção delimitada.
Por sua vez, as crenças e conceitos que os diferentes profissionais possuem sobre determinado assunto que é foco da estratégia a ser formulada ocorre pela sua carga histórica obtida em virtude de suas experiências e socialização tanto no ambiente de trabalho como também nas suas vivências pessoais e sociais.
A aquisição destas crenças ocorre na maioria das vezes de forma tácita, ou seja, pela simples visualização de determinado comportamento por aqueles que estão ao seu redor ou ainda pela sua própria prática de atividades rotineiras durante a evolução de sua vida.
Estes comportamentos aprendidos muitas vezes não foram informados de maneira verbal e muito menos escrita por nenhuma pessoa fazendo parte de sua forma de atuação simplesmente pela repetição do padrão de conduta verificado.
É possível ainda que esta obtenção de valores e crenças que irão influenciar os profissionais na delimitação de uma estratégia organizacional ocorra por um processo de doutrinação formal obtido em universidades, cursos técnicos e outras modalidades de formação existentes nos dias atuais.
Espero ter ajudado.
Atenciosamente,
Ana Camila
A estratégia consiste na delimitação de um plano com diversas atividades que serão realizadas por determinada organização para o alcance eficiente de seus objetivos no mercado em que atua.
Como a sua realização envolve os profissionais presentes nos diferentes setores de determinada empresa é preciso que a sua formulação considere as ponderações de todos eles para que as atividades delimitadas sejam efetivamente executadas.
Por causa desta abordagem é preciso que uma estratégia seja formulada considerando as crenças e ponderações comuns aos colaboradores que integram uma organiza ção delimitada.
Por sua vez, as crenças e conceitos que os diferentes profissionais possuem sobre determinado assunto que é foco da estratégia a ser formulada ocorre pela sua carga histórica obtida em virtude de suas experiências e socialização tanto no ambiente de trabalho como também nas suas vivências pessoais e sociais.
A aquisição destas crenças ocorre na maioria das vezes de forma tácita, ou seja, pela simples visualização de determinado comportamento por aqueles que estão ao seu redor ou ainda pela sua própria prática de atividades rotineiras durante a evolução de sua vida.
Estes comportamentos aprendidos muitas vezes não foram informados de maneira verbal e muito menos escrita por nenhuma pessoa fazendo parte de sua forma de atuação simplesmente pela repetição do padrão de conduta verificado.
É possível ainda que esta obtenção de valores e crenças que irão influenciar os profissionais na delimitação de uma estratégia organizacional ocorra por um processo de doutrinação formal obtido em universidades, cursos técnicos e outras modalidades de formação existentes nos dias atuais.
Espero ter ajudado.
Atenciosamente,
Ana Camila
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